Sua próxima vantagem competitiva já existe. Você ainda não a encontrou.
+2.400 soluções validadas no ecossistema
Você acessa soluções já testadas em grandes corporações da América Latina. Sem perder tempo avaliando tecnologia sem tração. Filtradas por indústria, maturidade e fit estratégico.
Alinhamento com suas prioridades de negócio
Não trabalhamos por iniciativa isolada. Construímos um sistema de inovação conectado aos seus objetivos estratégicos reais.
Co-criação em toda sua cadeia de valor
Conectamos a solução não só com sua equipe interna, mas com seus produtores, clientes, distribuidores e parceiros-chave.
Criação de novos negócios
Os melhores PoCs não terminam em um relatório. Terminam em uma nova linha de receita.
Construção de capacidade interna
A SPEED não gera apenas resultados. Forma equipes que sabem identificar oportunidades reais, avaliar startups com critério e executar iniciativas até impacto no negócio. A inovação deixa de depender de uma pessoa ou área.
Acompanhamento estratégico de ponta a ponta
Roadmap claro, gestão de reuniões, acompanhamento de KPIs e ajustes em tempo real. Você foca em decidir. Nós executamos.
Espaços de discovery e inteligência de mercado
Workshops de pain points, apresentações de tendências, sessões de networking com pares de outras indústrias.
Prontos para a nova era de IA e service-as-software
A fronteira já não são os apps. São agentes que executam trabalho. Conectamos você com as startups e empreendedores que já estão construindo software como serviço operacional, não como ferramenta.
Avaliar fit em 45 minutos
O movimento já começou. A pergunta é de que lado você vai estar.
Venture clienting não é mais uma tendência. É como 73% das corporações compra inovação.
A mudança já aconteceu: é hora de parar de pensar em como inovar. É hora de agir.
73% das corporações já migrou
73% das corporações globais já tem uma Venture Client Unit dedicada. A pergunta não é mais se o modelo funciona. É por que continuar fazendo isso sozinho.
Comprar vence investir
95% das corporações querem capturar valor comprando produtos de startups. Somente 42% miram o benefício via investimento minoritário. A lógica do CVC clássico se inverteu.
Velocidade real: 9x mais rápido
55% das corporações com Venture Client Unit fecham compras em 12 semanas. Sem VCU: apenas 6%. A vantagem competitiva está no ciclo, não no deck.
O benchmark fundacional
BMW Startup Garage transferiu mais de 100 tecnologias de startups desde 2015. Aproximadamente 10x o que uma corporação atinge em 10 anos com CVC tradicional.
A questão não é se funciona. É que a maioria tenta sozinha. A SPEED existe porque fazer isso em rede é exponencialmente mais eficiente.
Fontes: State of Venture Clienting Report 2024 (27pilots, março 2025); BMW Startup Garage; Wikipedia, Venture Client model.
Inovar em rede
Por que inovar em rede muda tudo.
As melhores soluções já existem. O problema é encontrá-las, avaliá-las e executá-las bem.
A maioria das corporações tenta inovar sozinha: monta equipe, busca startups, aprende do zero. A SPEED funciona diferente. É um modelo multicorporativo onde:
O deal flow é compartilhado
Cada LP corporativo acessa o pipeline curado pelo ecossistema inteiro. Você não parte do zero em cada busca.
Os aprendizados se transferem
O que funcionou na Coca-Cola alimenta o que testamos na John Deere. Os PoCs e casos cruzam indústrias.
O risco se distribui
Nenhuma empresa carrega sozinha o custo de explorar. Infraestrutura, critério e scouting são compartilhados.
Inovar deixa de depender do orçamento ou da capacidade de uma só empresa.
Inovação que se conecta ao negócio. Ou não é inovação.
Na SPEED não fazemos pilotos por fazer. Construímos um modelo próprio de gestão estratégica da inovação, adaptado de Hoshin Kanri e desenhado para corporações na América Latina. Cada iniciativa tem dono, métricas e rastreabilidade desde os Compelling Business Needs até a North Star.
Partimos de onde o negócio doi
Identificamos as Compelling Business Needs: os desafios, riscos e oportunidades que a organização não pode ignorar. Crescimento, eficiência, novos mercados, disrupção tecnológica.
A inovação que não parte de um problema real termina em um PowerPoint.
Construímos uma North Star que filtra tudo
Uma direção estratégica de 3 anos que funciona como tese do programa. Alinha áreas, ordena prioridades e mata o innovation theater pela raiz.
Regra simples: se uma iniciativa não aproxima da North Star, não entra.
Da estratégia à execução em cascata
Objetivos de 3 anos, objetivos anuais, PoCs e iniciativas concretas. Cada projeto está traçado da visão até o resultado. Sem passos flutuando no ar.
Medimos o que importa, não o que é fácil de medir
Dois tipos de KPIs em um único scorecard com responsáveis claros: Leading (velocidade, aprendizado, saúde do sistema). Lagging (pilotos executados, escalas fechadas, impacto no P&L).
Governança que detecta problemas antes que escalem
Acompanhamento operacional contínuo. Revisão mensal de métricas. Ajustes estratégicos trimestrais. Se algo não funciona, sabemos em semanas, não em anos.
SPEED transforma a inovação em um sistema. Estratégico, mensurável, executável. Conectado ao negócio desde o primeiro dia. Ao final do ciclo, a empresa não tem apenas resultados. Tem uma equipe que sabe executar estratégia e conectar inovação com impacto real no negócio.
SPEED.io: motor de inovação estratégico, escalável, construído para medir resultados.
Onde os desafios encontram soluções sem fricção.
Hub de inovação
Startups de alto impacto e cursos de formação para potencializar a transformação.
Solicitação de desafios
Entrada estruturada de necessidades do negócio.
Matching inteligente
Recomendações de startups potenciadas por IA alinhadas aos seus desafios.
Base de dados de startups
Portfolio curado com filtros por indústria e scoring estratégico.
Gestão de PoCs
Acompanhamento ágil de pilotos com visibilidade etapa por etapa.
Casos de Sucesso
Resultados comprovados e aprendizados de pilotos executados.
Dashboard executivo
KPIs, visualização de avanços, métricas de impacto.
Academy
Conteúdos formativos para sua equipe.
Verticais com impacto real.
Onde os desafios corporativos encontram soluções.
LATAM KOS
SPRINGBOARD
Acelerando a adoção tecnológica no ecossistema da Coca-Cola Latin America.
Programa Inovador em Empresa
Primeira edição do Prêmio BA Parque Innovacion
Springboard by SPEED
O programa embandeirado da The Coca-Cola Company na América Latina que conecta desafios reais com startups de alto impacto, reconhecido por sua inovação e resultados tangíveis.
O que nos move?
Reduzir risco e maximizar impacto real. Integramos startups que resolvem problemas críticos do sistema Coca-Cola: maior eficiência operacional, otimização do canal, sustentabilidade do negócio e novos modelos de crescimento.
Como fazemos?
Conectamos desafios reais com startups validadas para gerar impacto em semanas, não em anos, gerenciando de ponta a ponta mais de 50 pilotos por ano.
VENTURINO
JOHN DEERE
Acelerando a modernização do agro com evidência, não promessas.
Human-Tech by SPEED
O novo programa embandeirado de inovação da Venturino, criado pela Overboost, projetado para liderar a transformação do agro a partir da colaboração entre pessoas e tecnologia.
O que nos move?
Acreditamos que a inovação agrícola nasce da combinação entre a experiência e o conhecimento dos produtores e profissionais, e a potência das novas tecnologias e startups.
Como fazemos?
Com Human-Tech conectamos desafios reais do agro com startups validadas que trazem soluções prontas para implementar. Gerenciamos pilotos end-to-end para gerar impacto em semanas, não em anos.
Nenhuma corporação sozinha tem tudo o que precisa para inovar bem.
Nem o pipeline. Nem o critério. Nem o timing. Por isso nasceu a Kamay.
O primeiro fundo multicorporativo de inovação do consumo na América Latina.
A Kamay nasceu de ver o mesmo problema por dentro, em diferentes indústrias, até que a resposta ficou óbvia: um modelo onde várias corporações compartilham o que sozinhas não conseguem cobrir. Mais acesso ao ecossistema. Melhor critério para avaliar. Risco que não carrega uma só. E para o empreendedor, não uma porta. Uma rede de negócios.
5
LPs corporativos
20
Startups no portfolio ativo
+94
PoCs desenhadas com corporações
8
Startups com LPs como clientes
+30
Integrações startup-corporação
+1.750
Startups em pipeline e fit meetings
120
Startups nas edições Kamay Code
6
Edições regionais (ARG, BRA, COL, MX)
Verticais onde apoiamos os empreendedores
Limited Partners corporativos
O ecossistema por trás da SPEED.
Startup competitions e PoCs conectando corporações e startups em toda a América Latina.
A ponte entre startups e o mundo corporativo na América Latina.
A plataforma regional onde empreendedores, executivos corporativos, investidores e especialistas da indústria co-desenham desafios, fazem pitch no palco e desenham PoCs acionáveis em um workshop de um dia.
+4M
Pessoas impactadas
+600
Corporações
+1.400
Startups
+3.100
Participantes
+600
Investidores
+200
Speakers
54
Startups em PoCs
+600
Parceiros locais
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