Tu próxima ventaja competitiva ya existe. Todavía no la encontraste.
+2.400 soluciones validadas en el ecosistema
Accedés a soluciones ya testeadas en grandes corporativos de LatAm. Sin perder tiempo evaluando tecnología sin tracción. Filtradas por industria, madurez y fit estratégico.
Alineación con tus prioridades de negocio
No trabajamos por iniciativa aislada. Construimos un sistema de innovación conectado a tus objetivos estratégicos reales.
Co-creación a traves de toda tu cadena de valor
Conectamos la solución no solo con tu equipo interno, sino con tus productores, clientes, distribuidores y socios clave.
Creación de nuevos negocios
Las mejores PoCs no terminan en un informe. Terminan en una línea de revenue nueva.
Construcción de capacidad interna
SPEED no solo genera resultados. Forma equipos que saben identificar oportunidades reales, evaluar startups con criterio y ejecutar iniciativas hasta impacto en el negocio. La innovación deja de depender de una persona o área.
Acompañamiento estratégico de principio a fin
Roadmap claro, gestión de reuniones, seguimiento de KPIs y ajustes en tiempo real. Vos te enfocas en decidir. Nosotros ejecutamos.
Espacios de discovery e inteligencia de mercado
Workshops de pain points, presentaciones de tendencias, sesiones de networking con pares de otras industrias.
Listos para la nueva era de IA y service-as-software
La frontera ya no son las apps. Son agentes que ejecutan trabajo. Te conectamos con las startups y emprendedores que ya están construyendo software como servicio operativo, no como herramienta.
Evaluar fit en 45 minutos
El movimiento ya empezó. La pregunta es de qué lado vas a estar.
Venture clienting ya no es una tendencia. Es como el 73% de los corporativos compra innovación.
El cambio ya pasó: es tiempo de dejar de pensar en cómo innovar. Es tiempo de acción.
73% de los corporativos ya migró
73% de los corporativos a nivel global ya tiene una Venture Client Unit dedicada. La pregunta no es si funciona. Es por que seguir haciéndolo solos.
Comprar gana sobre invertir
95% de los corporativos quiere obtener valor comprando productos de startups. Solo 42% apunta al beneficio vía inversión minoritaria. La lógica del CVC clásico se invirtió.
Velocidad real: 9x más rápido
55% de los corporativos con Venture Client Unit cierran compras en 12 semanas. Sin VCU: solo 6%. La ventaja competitiva está en el ciclo, no en el deck.
El benchmark fundacional
BMW Startup Garage transfirió más de 100 tecnologías de startups desde 2015. Aproximadamente 10x lo que un corporativo logra en 10 años con CVC tradicional.
El problema no es si funciona. Es que la mayoría lo intenta solo. SPEED existe porque hacerlo en red es exponencialmente más eficiente.
Fuentes: State of Venture Clienting Report 2024 (27pilots, marzo 2025); BMW Startup Garage; Wikipedia, Venture Client model.
Innovar en red
Por qué innovar en red cambia todo.
Las mejores soluciones ya existen. El problema es encontrarlas, evaluarlas y ejecutarlas bien.
La mayoría de los corporativos intenta innovar solo: arma equipo, busca startups, aprende desde cero. SPEED funciona distinto. Es un modelo multicorporativo donde:
El deal flow se comparte
Cada LP corporativo accede al pipeline curado por el ecosistema entero. No partís de cero en cada búsqueda.
Los aprendizajes se transfieren
Lo que funcionó en Coca-Cola alimenta lo que probamos en John Deere. Los PoCs y casos cruzan industrias.
El riesgo se distribuye
Ninguna empresa carga sola el costo de explorar. La infraestructura, el criterio y el scouting son compartidos.
Innovar deja de depender del presupuesto o la capacidad de una sola empresa.
Innovación que se conecta al negocio. O no es innovación.
En SPEED no hacemos pilotos por hacer. Construimos un modelo propio de gestión estratégica de la innovación, adaptado de Hoshin Kanri y diseñado para corporativos en LatAm. Cada iniciativa tiene dueno, métricas y trazabilidad desde los Compelling Business Needs hasta la North Star.
Partimos de donde duele el negocio
Identificamos las Compelling Business Needs: los desafíos, riesgos y oportunidades que la organización no puede ignorar. Crecimiento, eficiencia, nuevos mercados, disrupción tecnológica.
La innovación que no parte de un problema real termina en un PowerPoint.
Construimos una North Star que filtra todo
Una dirección estratégica a 3 años que funciona como tesis del programa. Alinea areas, ordena prioridades y mata el innovation theater de raíz.
Regla simple: si una iniciativa no acerca a la North Star, no entra.
De la estrategia a la ejecución en cascada
Objetivos a 3 años, objetivos anuales, PoCs e iniciativas concretas. Cada proyecto está trazado desde la visión hasta el resultado. Sin pasos flotando en el aire.
Medimos lo que importa, no lo que es fácil de medir
Dos tipos de KPIs en un único scorecard con responsables claros: Leading (velocidad, aprendizaje, salud del sistema). Lagging (pilotos ejecutados, escalas cerradas, impacto en el P&L).
Gobernanza que detecta problemas antes de que escalen
Seguimiento operativo continuo. Revisión mensual de métricas. Ajustes estratégicos trimestrales. Si algo no funciona, lo sabemos en semanas, no en años.
SPEED convierte la innovación en un sistema. Estratégico, medible, ejecutable. Conectado al negocio desde el primer día. Al terminar el ciclo, la empresa no solo tiene resultados. Tiene un equipo que sabe ejecutar estrategia y conectar innovación con impacto real en el negocio.
SPEED.io: motor de innovación estratégico, escalable, construido para medir resultados.
Donde los desafíos encuentran soluciones sin fricción.
Hub de innovación
Startups de alto impacto y cursos de formación para potenciar la transformación.
Solicitud de desafíos
Carga estructurada de necesidades del negocio.
Matching inteligente
Recomendaciones de startups potenciadas por IA alineadas a tus desafíos.
Base de datos de startups
Portafolio curado con filtros por industria y scoring estratégico.
Gestión de PoCs
Seguimiento agil de pilotos con visibilidad etapa por etapa.
Casos de Exito
Resultados probados y aprendizajes de pilotos ejecutados.
Dashboard ejecutivo
KPIs, visualización de avances, métricas de impacto.
Academy
Contenidos formativos para tu equipo.
Verticales con impacto real.
Donde los desafíos corporativos encuentran soluciones.
LATAM KOS
SPRINGBOARD
Acelerando la adopción tecnológica en el ecosistema de Coca-Cola Latin America.
Programa Innovador en Empresa
Primera edición Premio BA Parque Innovación
Springboard by SPEED
El programa insignia de The Coca-Cola Company en Latinoamérica que conecta desafíos reales con startups de alto impacto, reconocido por su innovación y resultados tangibles.
¿Qué nos mueve?
Reducir riesgo y maximizar impacto real. Integramos startups que resuelven problemas críticos del sistema Coca-Cola: mayor eficiencia operativa, optimización del canal, sostenibilidad del negocio y nuevos modelos de crecimiento.
¿Cómo lo hacemos?
Conectamos desafíos reales con startups validadas para generar impacto en semanas, no en años, gestionando de principio a fin más de 50 pilotos al año.
VENTURINO
JOHN DEERE
Acelerando la modernización del agro con evidencia, no promesas.
Human-Tech by SPEED
El nuevo programa insignia de innovación de Venturino, creado por Overboost, diseñado para liderar la transformación del agro desde la colaboración entre personas y tecnología.
¿Qué nos mueve?
Creemos que la innovación agricola nace de la combinación entre la experiencia y el conocimiento de los productores y profesionales, y la potencia de las nuevas tecnologías y startups.
¿Cómo lo hacemos?
Con Human-Tech conectamos desafíos reales del agro con startups validadas que aportan soluciones listas para implementar. Gestionamos pilotos end-to-end para generar impacto en semanas, no en años.
Ningún corporativo tiene solo todo lo que necesita para innovar bien.
Ni el pipeline. Ni el criterio. Ni el timing. Por eso nació Kamay.
El primer fondo multicorporativo de innovación del consumo en LatAm.
Kamay nació de ver el mismo problema desde adentro, en distintas industrias, hasta que la respuesta se volvió obvia: un modelo donde varios corporativos comparten lo que solos no pueden cubrir. Más acceso al ecosistema. Mejor criterio para evaluar. Riesgo que no carga uno solo. Y para el emprendedor, no una puerta. Una red de negocios.
5
LPs corporativos
20
Startups en portfolio activo
+94
PoCs diseñadas con corporativos
8
Startups con LPs como clientes
+30
Integraciones startup-corporativo
+1.750
Startups en pipeline y fit meetings
120
Startups en ediciones Kamay Code
6
Ediciones regionales (ARG, BRA, COL, MX)
Verticales donde acompañamos a los emprendedores
Limited Partners corporativos
El ecosistema que da origen a SPEED.
Startup competitions y PoCs que conectan corporativos con startups en toda Latinoamérica.
El puente entre startups y corporaciones en Latinoamérica.
La plataforma regional donde emprendedores, ejecutivos corporativos, inversores y expertos de la industria co-diseñan desafíos, pitchean sobre escenario y diseñan PoCs accionables en un taller de un día.
+4M
Personas impactadas
+600
Corporaciones
+1.400
Startups
+3.100
Participantes
+600
Inversores
+200
Speakers
54
Startups en PoCs
+600
Partners locales
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